組織内での個人的な意思決定に関して。
職場での業務や組織内での役割というのは、
自分の思惑だけでは決められないもの。
取引先も顧客も自分の自由にはなりません。
そういう制約がある状況において、
個人の吉凶にこだわるのは凶。
どんなに自分にとって価値のある、
吉時期や吉方位があったとしても、
それを強引に現場に持ち込もうとすると、
当然ながら運と縁は乱れます。
他人が複数存在する組織において、
自分だけで決められない全体の運は、
『組織の意向や決定事項が吉か凶か』
を鑑定するのは止め、
『決まったことをどう吉に持って行くか』
の調整や修正を優先して吉。
仮にそれが現場の個人にとって、
凶時期・凶方位だったとしても、
組織的に吉へ持っていければ、
関わる当人の運も整います。
例えば。
自分にとって凶時期・凶方位になってしまう、
転勤や出張の辞令がおりたとしても、
そこで責任を全うし業務を遂行できたならば、
組織にとっては吉(利益・信用)となり、
凶だったはずの自分の運も上がります。
組織の全体運と自分の個人的運の兼ね合いが、
最も微妙で神経質にならざるを得ないのが、
辞職や再就職(転職)に関してです。
会社に入ることも、会社を出ることも、
まず自らの意思や要望がありきです。
『いつから職探しを始めるか』
『どんな分野に転職するか』
『いつ辞意を表明するか』
などは自分で決められる自分の領域だけに、
こよみを活かす余地がいっぱいあります。
なるべく吉を選びたいし、
凶を避けられると安心です。
けれど、
『会社が入れてくれるか』
『会社が出してくれるか』
は、組織の都合や契約などがあり、
自分だけでは決められない、
全体が関わる領域です。
そこで自分の吉凶をごり押ししたり、
思い通りにならぬ運に不安を感じたりするのは、
意味のないことだし、不必要なことです。
組織と個人の運の見方を、
混同すると間違えます。
★個人事業主
★家族経営の会社
★小さな組織
などであるならば、
自己都合の我がままや、
多少無理のある個人の意思を通す余地が、
大企業よりは多いかもしれません。
僕自身、スタッフが西さんしかいない、
この西企画の代表取締役として、
自己都合を通しまくり、
吉凶を踏まえた働き方をしています。
こよみを軸とした暮らしを謳歌するには、
とても居心地の良い職場です。
その代わり、組織の運による後援や補佐は、
グッと小さくなります。
福利厚生だけの話ではなく、
見えない力も含めて。
一方。
大きな組織に属する人は、
こよみを活かしにくい分、
組織の恩恵は受けられます。
こよみの上では凶となる時期や方位も、
組織の運によって十分に取り戻せるのは、
大きな企業の強みだと思います。
どちらが良い悪いではなく、
『自分はどちらに属しているのか』
『そこではどんな全体と個人のさじ加減が必要か』
『どこまでこよみを取り入れる余地があるか』
を確認し、意識して吉。
それでは☆
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記事本文とは関係のないご質問であっても、
こちらにコメントいただければご返信いたします☆
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自分の思惑だけでは決められないもの。
取引先も顧客も自分の自由にはなりません。
そういう制約がある状況において、
個人の吉凶にこだわるのは凶。
どんなに自分にとって価値のある、
吉時期や吉方位があったとしても、
それを強引に現場に持ち込もうとすると、
当然ながら運と縁は乱れます。
他人が複数存在する組織において、
自分だけで決められない全体の運は、
『組織の意向や決定事項が吉か凶か』
を鑑定するのは止め、
『決まったことをどう吉に持って行くか』
の調整や修正を優先して吉。
仮にそれが現場の個人にとって、
凶時期・凶方位だったとしても、
組織的に吉へ持っていければ、
関わる当人の運も整います。
例えば。
自分にとって凶時期・凶方位になってしまう、
転勤や出張の辞令がおりたとしても、
そこで責任を全うし業務を遂行できたならば、
組織にとっては吉(利益・信用)となり、
凶だったはずの自分の運も上がります。
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まず自らの意思や要望がありきです。
『いつから職探しを始めるか』
『どんな分野に転職するか』
『いつ辞意を表明するか』
などは自分で決められる自分の領域だけに、
こよみを活かす余地がいっぱいあります。
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自分だけでは決められない、
全体が関わる領域です。
そこで自分の吉凶をごり押ししたり、
思い通りにならぬ運に不安を感じたりするのは、
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などであるならば、
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多少無理のある個人の意思を通す余地が、
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