『1人じゃなんにもできない』から、
『仲間とならなんでもできる』へ。
・協力
・統率
・感謝
は2012年のキーワード。
個の才能や努力も大切だけれど、
運を動かすのは、それをまとめた組織・チーム・仲間の総合力。
そこで、みんなと力を合わせるためには、
1.協調性
2.情報共有
3.ルールとその遵守
の3つがポイントとなる。
協調性とはつまり、妥協の余地があり、
みんなと繋がる“のりしろ”をしっかり持つということ。
ちっとも譲れない人は協調も難しい。
情報共有とはつまり、お互いの思惑や都合を知ってること。
その場に属する関係者の中、ただの1人も、
『聴いてないよ』と言わないで済むように工夫をすること。
ルールとその遵守とはつまり、人が3人集まると、
親友や家族であったとしても価値観やスタイルは異なるもの。
そこで、『最低限、ここだけは譲れないよね』という決まりを定め、守れると、
お互いに安心して、自由に考え動いて良い心の余裕を確保できる、ということ。
2012年7月のオリンピックを観ていても、上記のこと、強く感じました。
本当に『団体』と『ルール』がとにかく目立った。
個人の活躍も興奮しましたが、
団体の活躍には感動させられました。
思わずこちらまで、心を動かされた。
個人戦と団体戦は、同じ競技であっても、全く別物であることを、
改めて実感させられたオリンピックでした。
『今年のオリンピックは団体が良かった』
って、僕以外の人もみんな言っていました。
(そりゃそうだよ、だって2012年だもん)
と、その都度、心に想って聴いていました。
また、僕のアンテナが偏っていたからかもしれませんが、
ルールに関しても、色々と引っかかってくる大会でした。
『規則』『決まり』『条項』ってやつは、
よくよく考えると、オリンピックのために問題になって、
その都度、裁判所に問題が持って行かれる、というのが通常。
それでも、今回は、開会式の不手際から始まって、
『そりゃねーよ』と素人ながらにも感じる場面が多かった気がします。
オリンピックから離れて。
自分のもっと身近な『協力』に関して、
そこでの反省のお話をすると。
現在、周りのスタッフに迷惑をかけ調整をお願いしながら、
2013こよみの最後の追い込み作業をしています。
社外のデザイナーさんや印刷所さんも巻き込み、
いつもより大きな和の中で仕事をしていると、
エネルギーが大きくなる分、課せられる責任みたいなものも増えて。
自分が1つずれると、周りは2つか3つずれます。
自分がちょっとサボると、そのしわ寄せは、自分ではなく周囲へ向かい、
周りはうんと頑張らなくちゃならなくなる。
チームで動くことの良さに甘えると、自分の勝手に気付きにくくなる。
そして、最終的な迷惑は、こよみを手に取ってくれる、
読者の方々に、全部、行く。
そこを意識していかないと、僕にとっては句読点1つ、改行1つのつもりだけれど、
それは、たかが1つじゃないものであることを、見失ってしまいます。
そういう意味では、チームって、厳しいものだな、と思います。
先日、Twitterで、
ルールになくても「やっちゃいけないことがわかる」人だけで組織を作るとルールは最低限で運営できる。
というつぶやきを見つけて、なるほどな、と思いました。
でも組織って大きくなればなるほど色々な人が属することになるから、
ルールの決め方も難しくなってくるのだろうと。
だから、
・協力
・統率
・感謝
って簡単に言えなくなっちゃう。
それでもなお、厳しかろうが難しかろうが、
今、ここで向き合っておかなくてはならない。
それが2012年という1年間を過ごすことの意味だと思います。
オリンピック観て『団体』に感動して終わりじゃあ、見逃しちゃうことがある。
それは自分のことでもある。
自分は自分の人生を戦うにあたって、
どんなチームを組んでいますか?
そこでのチームワークはどうですか?
オリンピックの規則に憤りを感じたならば、
その意識を自分が抱える体制やルールにも向けて然るべき。
ある意味、そっちの方がオリンピックのルールなんかより遥かに重要。
運って、ニュースの中だけで起こっていることじゃない。
『1人じゃなんにもできない』から、
『仲間とならなんでもできる』へ。
みんなで戦う年2012。
それでは☆
▼こよみよみ@東京
下半期のスケジュールが決まりました!
8月は夏休みとなるので、次回は9月29日(土)開催です。
詳しくは上記のリンクから☆
▼墓地の選定と墓石の建立と仏壇の設置@東京
怪しく気持ち悪い霊的なこととしてではなく、
いつかだれもが必ず向き合うことになる、
ものすごく現実的な常識として、
お墓やお仏壇に関する講座を開催します。
▼質問専用エントリー4
運に対する不明点や不安点。
『西企画ではこう考える』という回答でよろしければ可能です。
※使用上の注意のご一読を、どうぞよろしくお願い致します。
『仲間とならなんでもできる』へ。
・協力
・統率
・感謝
は2012年のキーワード。
個の才能や努力も大切だけれど、
運を動かすのは、それをまとめた組織・チーム・仲間の総合力。
そこで、みんなと力を合わせるためには、
1.協調性
2.情報共有
3.ルールとその遵守
の3つがポイントとなる。
協調性とはつまり、妥協の余地があり、
みんなと繋がる“のりしろ”をしっかり持つということ。
ちっとも譲れない人は協調も難しい。
情報共有とはつまり、お互いの思惑や都合を知ってること。
その場に属する関係者の中、ただの1人も、
『聴いてないよ』と言わないで済むように工夫をすること。
ルールとその遵守とはつまり、人が3人集まると、
親友や家族であったとしても価値観やスタイルは異なるもの。
そこで、『最低限、ここだけは譲れないよね』という決まりを定め、守れると、
お互いに安心して、自由に考え動いて良い心の余裕を確保できる、ということ。
2012年7月のオリンピックを観ていても、上記のこと、強く感じました。
本当に『団体』と『ルール』がとにかく目立った。
個人の活躍も興奮しましたが、
団体の活躍には感動させられました。
思わずこちらまで、心を動かされた。
個人戦と団体戦は、同じ競技であっても、全く別物であることを、
改めて実感させられたオリンピックでした。
『今年のオリンピックは団体が良かった』
って、僕以外の人もみんな言っていました。
(そりゃそうだよ、だって2012年だもん)
と、その都度、心に想って聴いていました。
また、僕のアンテナが偏っていたからかもしれませんが、
ルールに関しても、色々と引っかかってくる大会でした。
『規則』『決まり』『条項』ってやつは、
よくよく考えると、オリンピックのために問題になって、
その都度、裁判所に問題が持って行かれる、というのが通常。
それでも、今回は、開会式の不手際から始まって、
『そりゃねーよ』と素人ながらにも感じる場面が多かった気がします。
オリンピックから離れて。
自分のもっと身近な『協力』に関して、
そこでの反省のお話をすると。
現在、周りのスタッフに迷惑をかけ調整をお願いしながら、
2013こよみの最後の追い込み作業をしています。
社外のデザイナーさんや印刷所さんも巻き込み、
いつもより大きな和の中で仕事をしていると、
エネルギーが大きくなる分、課せられる責任みたいなものも増えて。
自分が1つずれると、周りは2つか3つずれます。
自分がちょっとサボると、そのしわ寄せは、自分ではなく周囲へ向かい、
周りはうんと頑張らなくちゃならなくなる。
チームで動くことの良さに甘えると、自分の勝手に気付きにくくなる。
そして、最終的な迷惑は、こよみを手に取ってくれる、
読者の方々に、全部、行く。
そこを意識していかないと、僕にとっては句読点1つ、改行1つのつもりだけれど、
それは、たかが1つじゃないものであることを、見失ってしまいます。
そういう意味では、チームって、厳しいものだな、と思います。
先日、Twitterで、
ルールになくても「やっちゃいけないことがわかる」人だけで組織を作るとルールは最低限で運営できる。
というつぶやきを見つけて、なるほどな、と思いました。
でも組織って大きくなればなるほど色々な人が属することになるから、
ルールの決め方も難しくなってくるのだろうと。
だから、
・協力
・統率
・感謝
って簡単に言えなくなっちゃう。
それでもなお、厳しかろうが難しかろうが、
今、ここで向き合っておかなくてはならない。
それが2012年という1年間を過ごすことの意味だと思います。
オリンピック観て『団体』に感動して終わりじゃあ、見逃しちゃうことがある。
それは自分のことでもある。
自分は自分の人生を戦うにあたって、
どんなチームを組んでいますか?
そこでのチームワークはどうですか?
オリンピックの規則に憤りを感じたならば、
その意識を自分が抱える体制やルールにも向けて然るべき。
ある意味、そっちの方がオリンピックのルールなんかより遥かに重要。
運って、ニュースの中だけで起こっていることじゃない。
『1人じゃなんにもできない』から、
『仲間とならなんでもできる』へ。
みんなで戦う年2012。
それでは☆
▼こよみよみ@東京
下半期のスケジュールが決まりました!
8月は夏休みとなるので、次回は9月29日(土)開催です。
詳しくは上記のリンクから☆
▼墓地の選定と墓石の建立と仏壇の設置@東京
怪しく気持ち悪い霊的なこととしてではなく、
いつかだれもが必ず向き合うことになる、
ものすごく現実的な常識として、
お墓やお仏壇に関する講座を開催します。
▼質問専用エントリー4
運に対する不明点や不安点。
『西企画ではこう考える』という回答でよろしければ可能です。
※使用上の注意のご一読を、どうぞよろしくお願い致します。
コメント
コメント一覧
いろんな方がいろんな視点でコメントされていて、けっこう共感してます。そして、それに対する先生のコメントがよいのです。一緒に安心して、ホッとしています。
私が属している団体は会社と趣味活動なのですが、今のところ「協調・統率・感謝」上手くいっている気がします。
ただ、私はいつも10月の土用期間に感情の抑制が効かなくなり、人間関係を損なってしまいます。この時期、いかに冷静でいられるかが、ポイントになりそうなのですが、
このような対策も鑑定していただけるのでしょうか?その他、ちょっとご相談したいこともありますので。
カウナオアさん
コメントありがとうございます。
確かに、オリンピック&お盆期間中は、
色々な方がコメントを入れて下さいましたね。
ありがたいです。
モチベーションが上がります。
10月の土用期間に関して。
> ただ、私はいつも10月の土用期間に感情の抑制が効かなくなり、人間関係を損なってしまいます。
今年に限らず、去年も一昨年も、
ずっとそういうサイクルなのですよね?
だとしたら…
それって、自分の運のバランスを整える上で必要な、
欠かすことのできない年中行事なのではないですか?
そこで感情を解放することができるから、
その他の期間において自分をコントロールすることができるのかも。
仮にそうだとしたら、むしろ、いかに上手に、
そこで心・体・魂に寄ったシワを伸ばしてあげるのか、
それを考えてあげることの方が、
自分らしくて自然なように思います。
先生のお話は、ブログにしても実際の講演にしても、常に前向きでとても気持ちいいですね。応援されているような気持ちになります。
そんな先生に是非とも聞きたい質問が一つ。
チームでがんばりたいのに、
1.協調性
→単独行動を好む
2.情報共有
→押しても引いても出て来ない、与えても覚えていない
3.ルールとその遵守
→上記2点が厳しいのでルール自体が作れない
とういようなメンバー相手の場合、どうしたらいいんでしょう?
チーム解散しかないように思えるのですが、解散の選択肢はできれば避けたい関係です。
メンバーは二黒・二黒・七赤・九紫です。
漠然とした内容ですみません。何か、ヒントがあればよろしくお願いします。
多分、先生に応援してもらいたいだけなのかも。
安泰ママさん
コメントありがとうございます。
僕が発する情報は、基本的に、応援のみです。
自分に対する応援であり、
目の前の人に対する応援でもあり、
見えない誰かへの応援でもあり。。。
もしかしたら、他の狙いや意図はないのかもしれません。
よく考えてみると。
で、ご質問に関して。
自分はチームで頑張りたいと思っているのに、
そのメンバーが思うように協調・協力・恊働してくれず、
かといって解散はできれば避けたい場合。
まず、星は関係ありません。
どのような星の集まりであったとしても、
良い協力関係を構築することは理論上可能です。
次に、情報共有は前提です。
で、そこでどんな情報を共有するのかというと、
『どうしてチームとして協調・協力・恊働する必要があるのか』
という部分。
そこに全精力を注いだ結果、出てくる答えによっては、
解散も含めた体制の見直しや適材適所の再構築も必要だと思います。
最後に。
それを1人で頑張ろうと思っても上手く行かないこと間違いなし。
全員の共感を得られなかったとしても、
最低2人(自分も含めて3人)の理解と協力を得られたら、
そこから運は動き始めると思います。
ご参考までに。
なるほど、情報共有は前提、ですね。
目から鱗です。
チームの必要性に対する考え方からして違っていたら、そりゃあ足並み狂いますね。当然のことなのに、どつぼってると見えないものですね。
ご指摘、ありがとうございました。
おっしゃる通り、まずはチームの土台作りに全精力を注ぎたいと思います。
私の気持ち、相手の気持ち、みんなの気持ちを共有すべく!
良い報告ができるよう、また応援してくださいね。
本当にありがとうございました。
安泰ママさん
自分がそこに属する必要性と必然性を理解できてないと、
組織なんて、他人なんて、自分を邪魔する異物でしかなくなってしまうことも。
縁あって一緒にそこにいるからには、
何か見つかるはずなんですよね。
見つけようと思って改めて向き合ってみると。
必要性と必然性ってやつが。
もちろん、時には、
『やっぱ私、ここにいる必要なかったんだ』
『どうもあなた、ここじゃないどこかが必然みたいね』
みたいなことは、あると思います。
そこを共有できたら、それはそれで、お互いハッピー。
それが職場である以上、チームは好き嫌いだけで組むものではないこと、
嫌でもみんな頭では分かっているはずなので、
もう一歩突っ込んで話し合いの機会を持てると何か起こると思います。
鱗の落ちた目をよ〜く開いて、
縁あって一緒にいるチームにじっくり向き合ってみたら、
色々と見えてきました。良いことも、悪いことも。
悪いことは歓迎しにくいですが、ハッキリ見えると対処もしやすいので
取り組みやすい状況になったと言えるのかな?
そして、一人でも腹を割ってチームに向き合うと、みんな動くんですね。
自分が間口を広げると、みんなが一歩ずつ踏み込んで来てくれる。
とても嬉しい反応でした。
おまけにチームに強力な助っ人まで参入してきてくれて!
一気に事が進みそうです。
勇気を持って取り組めて本当に良かったです。
先生の一言のおかげです!ありがとうございました!!!
心からの感謝をお伝えします。
これからもブログで、講演で、みんなを応援してくださいね。
追伸:実はこのチーム、職場ではなく、家族でした。
安泰ママさん
年の始めからお伝えしてきたことですが、
仕事に関係することって、案外みんな、ちゃんとやります。
・MTG
・会議
・話し合い
・調整
・根回し
みたいなことをしないと、仕事が進まないので。
一方。
ほぼ、同じような協同作業であり1つの事業であるにも関わらず、
『家のこと』
になると、みんな、その手間を惜しがります。
家族会議や、家族間の根回し調整は、あんまりしないことが多いです。
今年は、家族会議は、必須です。
家族間においても、調整の余地は設けないと、総合力が落ちます。
家族間における総合力の低下は、家運の衰退を意味します。
『みんな仲良く、手を取り合って』
という建前は、協力においては、なんの役にも立ちません。
何回話し合ったか。
誰がどこで妥協したか。
そのメリットは何なのか。
何処で誰がどんな助けを必要としているのか。
それを誰が請け負ってあげるのか。
そこを突き詰めてこそ、素晴らしい『家族』という組織が成立する、
という2012年の運勢です。